NECでSE、プロジェクトマネージャとして10年以上の経験を積んだ後、デロイトトーマツコンサルティング(トーマツグループ)にてITコンサルタントとしての活動を経て、2018年に東洋理研株式会社の代表取締役に就任(現職)。大小さまざまな規模のシステム構築、運用マネジメント経験とIT関連の専門知識、そして現役の経営者としての実感・実体験を生かした「納得できるコンサルティングサービス」を提供します。自社においても、独自メソッドで間接業務の効率化に取り組み、すべての社員の残業ゼロを実現しました。
情報処理技術者試験のうち、最高レベル(L4)の資格を4分野で保有しています。
プロジェクトマネージャ/ITサービスマネージャ/テクニカルエンジニア(ネットワーク)/テクニカルエンジニア(セキュリティ)
ITコンサルタント/
東洋理研株式会社 代表取締役
大井 健介
1
ビジネスの悩みの概略を
ヒアリングさせていただきます。
2
ご相談を踏まえて、
サポート可能な内容および
費用概算をお伝えします。
3
関連部門のヒアリング、視察、
ブレスト、ドキュメント確認
などを行います。
4
ご提案をレポートにまとめて、
具体的なプランをご提案します。
お困りごとをお気軽にお聞かせください。
初回のご相談・御見積は無料です!
サポートの手厚さ、使い勝手のよさに定評のある、小規模事業所向きのWebサーバ、メールサーバ提供サービス<xserver business>の導入をサポートします。
無 料
(xserver business利用料金のみ)
「集客のためのホームページを作りたい」「自社ドメインを導入したい」など、ゼロからのウェブ戦略のご相談を承ります。
ご相談 無料
部門ごと、人ごとに社内にあふれるさまざまなExcelシートをフォーマット化し、ルーチン業務を大幅に効率化します。貴社の業務に必要な機能を過不足なく盛り込んだ、使い勝手のよいExcelのフォーマットをオーダーメイドで新たに構築することも可能です。
1ファイル 3万円~
ビジネスチャットやWeb会議、クラウドストレージなど、さまざまなITツールを活用して、御社のビジネスに必要な機能をストレスなく利用できる環境づくりをお手伝いします。
サービス選定&導入支援
5万円~
職場にバラバラに存在する情報をすっきり一元化し、コミュニケーションをスムーズにする、簡単操作のクラウドサービス<kintone>の導入をサポート。サイボウズ社のエンジニアと緊密に連携し、業務に合わせてカスタマイズすることも可能です。
アプリ導入1画面
10万円~
組織内で各自がバラバラに進めている業務内容をヒアリングなどによって整理し、全体のフローを可視化。全体最適のためのアドバイスを提供します。
コンサルティング&提案書作成
5万円~
上記以外にも、社内にバラバラに存在するデータを一元化、可視化する方法や、テレワークに対応した社内ネットワークづくり、そのために必要なセキュリティ対策など、社内業務を円滑かつ安全に遂行するための悩みやご相談があれば、お気軽にお聞かせください。
#01 SASI DESIGN
小さな会社にフィットする、
テーラーメイドのITソリューション
コンサルティング期間|2019年7〜9月
取締役COO
ロジャー ジャンソン氏
SASI DESIGNでは、「デザイン」といっても、単にモノの見た目を整えるのではなく、企業理念やコンセプトづくりから参画して課題解決をサポートする業務が中心です。そのため長期プロジェクトが多く、しかも少人数で並行して進めなくてはいけないので「いかにスムーズに社内で情報共有するか」が、以前から大きな課題でした。特に、すべてを把握しているCEOひとりに連絡が集中してしまうこと、メールやmessenger、LINEなど複数の連絡手段が混在していて、連絡ミスや公私の境界が曖昧になりやすい点は、すぐにでもなんとかしたかった。そこで大井さんにツール提案をお願いしたのです。
セッションは全3回。最初にヒアリングで現状を把握してもらって、2、3回目で具体的な提案をいただきました。ツールの提案では、ビジネスチャット、プロジェクト管理それぞれについて十数種類の候補を挙げて、長所や短所、費用や使い勝手などを分かりやすく整理してくれました。色々なツールをフラットに比較でき、自社にはどんな機能が必要か、あるいは不要かが明確になり、方向性がクリアになりました。その場で動作テストなどもしてくれて、実際に導入したときのイメージもつかみやすかったです。
いただいた資料をもとに検討し、最終的に、ビジネスチャットツールとして<Chatwork>、プロジェクト管理ツールとして<asana>、ウェブサイトに付加するライブチャットとしてWordpressのプラグイン<Tawk.to>の導入が決定しました。導入後は連絡の行き違いが大幅に減り、急な残業や休日出勤もなくなりました。メールや電話も減らすことができ、時間が有効に使えるようになっています。
大井さんは説明がロジカルですし、膨大な情報を分かりやすく一覧にしてくれるので、迷うことなく、ベストな選択ができたと思います。何より、私たちの会社の個性を理解した上で、テーラーメイドにご提案いただいたことは満足度の高いポイントでした。
僕たちのような小規模の会社には「なんとなく」で続いている非効率なルールがけっこう多いのですが、日々の仕事に追われていると、なかなか改善のきっかけがつかめません。それを社外の視点から指摘してもらうだけでも有意義ですし、間接部門が手薄になりがちな小さな組織ほど、ほんのちょっとの投資で劇的に業務を改善できます。現状に不便や不満を感じている経営者には「気軽に相談してみたら?」と勧めたいですね。